Kodėl moterys Rusijoje yra sunku padaryti karjerą?

Dabartinė situacija Rusijos rinkoje yra labai įdomus: ". Vyriausiasis sijonas" apie 2/3 visų pirkimo sprendimų pagal atliktų moterys sociologinių tyrimų, tačiau aukštojo pakopas galia bet didelės bendrovės vargu ar gali patenkinti Galite kaltinti lyčių nesąžiningą verslo bendruomenę. Ir tai tikrai yra toks, nes šiuo metu nėra nė vieno šalis pasaulyje, kur moterys uždirba tas pats kaip vyrų panašiose vietose. Rusija ir daryti kalbant apie darbo užmokesčio stovi 75 vietoje tarp Madagaskaro ir Kirgizijos Respublikoje: moteris gauna žinutę apie tik 60-64% vyriškosios darbo užmokesčio vidurkį. Bet tai ne vienintelis langelio veiksnys karjeros.

Ne parama įmonėms

Kodėl moterys Rusijoje yra sunku padaryti karjerą?

Dauguma šiuolaikinių verslo paslėpti už disertaciją: "Mes neturime jokių skirtumų tarp vyrų ir moterų", ir tai, kodėl neorganizuoja jokių paramos programas dirbančių moterų. Tik 13% didelių įmonių, dalyvavusių visuomenės nuomonės apklausose, pripažinti, kad jie turi specialią programą, skirtą lyderystės savybių dailiosios lyties vystymąsi. Tuo pačiu metu daugiau nei pusė organizacijų mano, kad problemų su moterų pažangos karjeros laiptais jie neturi. Bet kas iš tikrųjų?

Moteris visada turi sunkumų derinant šeimos ir profesinį gyvenimą. Atsižvelgdama vaiką - didžiulė testus, kurie dažnai baigiasi karjeros stagnacija. Lyderiai neturi nieko išlaikyti darbuotojų, kurie priversti išeiti motinystės atostogų, ir net ant viršaus profesionalumą ir pamatyti jį kaip neigiamą veiksnį sprendimą dėl personalo sprendimų padidinti padaryti. JAV veikia moterų paramos programą, kad reikia bent vieno moterų lyderė aukštojo ešelonų galios didelių įmonių balsų dauguma. Įdomu, pagal statistiką šios įmonės nepraranda produktyvumą, o kartais laimėti, kaip grynai vyrų komanda Lady dažnai daro vyrai lyderius susitikti ir dirbti efektyviau. Rusijoje, deja, nieko panašaus momento neegzistuoja.

Anos istorija:

Anna Mikhalenko sėkmingai dirbo mažoje įmonėje vyresniuoju asistentu katedros vedėjas, o ten taip pat buvo jaunesnysis asistentas, su kuria ji pradėjo. Šeimos aplinkybės privertė ją išeiti motinystės atostogų, kurių metu ji nežinojo apie bendrovės atvejais, kaip lyderiai nelaiko būtina ją paremti "geros formos". Ir, tiesą sakant, ji beveik neturėjo laiko, nes Anos vyras dirbo nuo ryto iki vakaro, ir negali padėti, su kūdikiu. Kai Ana grįžo į eigos ir dirbo apie mėnesį, departamentas vadovas dingo ir vietoje jo įdėti jaunesniuoju asistentu apvažiavimas Anne, paaiškindamas, kad tai nėra pakankamai artimai susipažinti su bendrovės, kuri tuo savo dekretu metu vadovavo jaunesnę asistentas reikalus, atlikti savo pareigas ,

Nėra pasitikėjimas savimi

Britų profesorius Tomas Schuller tyrinėti įdomų socialinį reiškinį, kuris vadinamas "Paulio draudimo principas". Pagal šį principą, dauguma moterų dirba darbo vietų žemiau jų lygio profesinių galimybių. Priežastis kelių veiksnių, tačiau pirmiausia padidėjusio atsargiai. Vyrai paprastai prašoma padidinti kaip tik jausmas, kad jau tiksliai žinoti, kaip atlikti apie 60-65% naujų darbo pareigas. Kitur jie planuoja studijuoti jau "vietoje". Merginos yra tokios pačios, šis lygis yra daug didesnis, nes jie jaučiasi savimi abejonių ir baimės didesnis spaudimas ir padidėjęs reikalavimus dėl valdymo dalies dėl jų lyties. Panašių rodiklis pasiekia 78-82%. Kitaip tariant, vyrai yra labiau psichologiškai tuned padidinti savo pozicijas, atsižvelgiant į mažesnę socialinio spaudimo. Įdomu, iš tiesų, ji turi daug didesniam procentui moterų absolventų (ne tik pirmas, bet ir antrą), nei vyrų, o profesinės kompetencijos lygis turi maždaug tą patį.

Kitas Paulio draudimo principas pasekmė - nuspėjamumą mažesnis atlyginimas moterims, dar kartą, nes iš savo sugebėjimų netikrumo. HR-specialistai rekomenduoja interviu rodo, šiek tiek didesnį atlyginimą negu ta, kuri tikitės. Jei dirbtinai padidinti kelis kartus, tada jūsų prašymas nebus svarstomas rimtai, ir šiek tiek padidėjo galvos visada pasiruošusi diskutuoti ir, jei reikia, paaiškinti, kodėl dabar jie nėra pasirengę mokėti tokią sumą, ir kai jis gali būti pasiektas.

istorija Vilties:

Vilties Shulpina persikėlė iš mažo miestelio Sankt Peterburge ir atėjo įsikurti IT kompanija, jie turėjo gerą išsilavinimą ir 2 su puse metų darbo patirtį. Išnagrinėjusi apytikslę rinkos atlyginimą už šios specialybės, ji vadinama interviu norimą lygis darbo užmokesčio, kuris buvo 7% mažesnė nei šio skaičiaus. Darbas ji gavo, bet ji buvo su nenurodyta minimalaus darbo užmokesčio. Departamentas kartu su ja buvo dar naujokas su 3 skirtingų lygių patirtį. Dennisas taip pat atėjo iš iš miesto su 2 metų patirtį, tačiau paragino norimą lygį užmokesčio 10% virš rinkos vidurkį. Kaip rezultatas, jo atlyginimas yra panašioje padėtyje, panašias pareigas buvo didesnis nei vilties ir yra panaši į už miesto vidurkį.

Socialiniai stereotipai

Mes sunkiai dirbame, siekiant kovoti su lyčių nelygybe, bet kai kurie stereotipai yra įsišakniję ne tik versle, bet ir visiems kitiems. Pavyzdžiui, į šeimos sferą moteris suvokiama kaip namų šeimininkės, todėl, visuomenės sąmonėje yra suvokimas, kad renkantis tarp darbo ir namų, ji visada pasirenka namą. Be to, toks stereotipas tampa nutirpęs, o ne tik žmonių protus. 42% moterų tiki tas pats, ir aiškiai pripažįsta, kad šeima yra svarbesnė nei bet karjerą, net jei vyras uždirba mažiau, nei jo žmona. Natūralu, kad lyderiai nenori bendrauti su kandidatais, kurie byloje, kurioje nebus eiti į darbo vietoje.

Kodėl moterys Rusijoje yra sunku padaryti karjerą?

Kitas paplitęs prietaras - kad vyrai yra labiau logiškas ir pagrįstas, o moterys - emocinis ir nenuspėjamas. Štai kodėl daugelis vadovų mieliau kandidatams vyrams ceteris paribus duomenis. Iš viso stereotipas, kad moterys yra labiau linkusios į humanitarinius mokslus, o ne tikslusis mokslas, statistika yra lengvai sunaikinami: Švietimo moterų techninių ir gamtos mokslų srityse lygis prieš 10 metų viršijo švietimo vyrų lygį 12%. Tačiau, kaip minėta, moterys paprastai daugiau išsilavinę - taigi toks įspūdingas skaičius.

Galiausiai, atskira kategorija lyderiai suteikė mums tiesiai iš 90-ųjų ir jis vis dar nepasikeitė tam tikrą toną, verslo komunikacijos neutrali ir įmonių. Kai kurie vyrai grūdinimas metu manoma, kad byla apsigyveno stikline degtinės arba alaus stiklo vonioje arba toje šalyje. Žinoma, tai pasenusios aplinka verslo ryšių ponios netelpa. Bet tai dar gerai, nes ši verslo etiketo natūra jau turėtų glebti toli ir išnyks iš verslo horizontus.

Istorija Jelena:

Jelena Platonas buvo gauti darbą redaktoriaus pavaduotojas verslo žurnalo karto po universiteto. Po pirminio interviu, ten buvo 5 kandidatai, tarp kurių surengė konkursą. Dalyviai atliko bandymo elementų su fiksuota taškų skaičių. Jelena laimėjo didžiausią taškų skaičių kartu su absolventų kitų universitetų Antonas, tačiau jokių papildomų užduotys jie nebuvo pasiūlyta, ir paėmė jį į darbą. Jelena rado kitą vieta pradėti savo karjerą, ir po šešių mėnesių sužinojau, kad Antonas negavau kartu su valdymo ir paliko po 2 savaičių po bandymo užduotis, o į jo vietą užėmė Baigiu pelnė keletą punktų mažesnis nei Elena. Helen personalo skyriaus bendrovės nebuvo net paskambinti.